サラリーマンの副業ビジネスを前提とすると
仕組み化思考は必須で身につけるべき思考の向きです。
で、この仕組み化の中でいうと
・ツールを使う
・人を使う
・レバレッジを使う
みたいな感じで、大まかには3つの方向性があります。
で、本日はその中でも人を使う仕組み化について
一般的には外注と言われる部分ですが
この外注とは別の切り口、視点をご提供する記事になります。
これはあくまで僕の意見というか
性格的に合っているというだけの話しですが
・・・外注を使う、、
コレって僕にとっては永遠の課題で
副業サラリーマン時代から「やるといいよ~」と言われつづけ
でも、できなかった分野なのです。
頭ではやるべきなのは分かるのですが
どうしても体が動かない。
そんな感じです。
なんでかなぁ〜って深掘りしていくと
サラリーマンの時は中間管理職でして上と下に挟まれ
嫌な思いをかなりしていたんですね。
で
それが嫌で脱サラしたのに
また外注で人を使うのかってのが心理的なハードルに
なっていると自己分析しています。
でも、ビジネスを加速するのに人を使った仕組み化は有効なので
自分でもできる方法ないかなと探していたのですね。
で
藤岡さんという方の外注ノウハウ動画を視聴しまして
ビジネスパートナーという枠組みがあることが
頭の中にインストールされました。
ビビビっと痺れましたね。
コレだ!!!
って思いまして
すでに、2つの案件で動き始めています。笑
あれほど外注では動けなかったのに・・・
ビジネスパートナーという思考だと普通に動けたのです。
分からないものですね
ほんとうに。
で、ですね。
さらにビジネスパートナー案件を増やそうと計画していまして
そのキーワードは「企画力×運営力」です。
企画を持ち寄って
僕が持っているチャンネル運営力とかけ合わせて
稼いでいきましょう。
ということです。
更に言うと
上で書いた2つの案件などはユーチューブなのですが
その他にも案件を動かそうと考えています。
これは、ユーチューブではない分野です。
一旦、新たな思考・視点が入り
既存の枠組みで運用させてしまうことができれば
「あっ、こういう枠組みでいいじゃん」
みたいに枠組みの外に飛び出していけます。
なので、新たな思考・視点を自分の中に入れることを意識し
そういったことが学べるものに投資するのが
効果的だなって実感する出来事として記事にし
シェアさせて頂きました。
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